Services

価値を創造するには
創造性が必要です。

Katerina Radvanska

MindMatterは、テクノロジーを活用しながら常に人から始まる、明確な戦略を定義、設計、かつ提供いたします。

当社の多分野のアプローチは専門家のネットワークを活用しており、常に世界をリードする能力によって当社の取り組みが整然とサポートされています。

私たちのアプローチ

私たちは、組織のブランドと目的に関わるすべての取り組みを試してみて、一部の科学、パーツアート、そしてすべての人々に関するすべての戦略的課題を把握しています。すべての関与は異なりますが、基本的なアプローチは同じです。

私たちの仕事は私たちの目的と価値観に基づいており、クライアントとのコラボレーションで美しいものを創造する機会に触発されています。

1

人々と共に始める

これは、問題を明確にし、また戦略的な質問を明確にし、究極の目的を見つけるために指導者とつながることを意味します。また、利害関係者の知恵を引き出し、偏見や盲点を発見するという意味でもあります。最後に、人から始めることは、エンゲージメントと強力な連携の鍵です。(マインド)

2

定義

分析はチャンスを生み出すことができますが、これを克服し、プッシュとチャレンジし、選択肢を触媒にして、優先順位を付け、最終的には将来についてのいくつかの最初の決定をするのがリーダーシップの課題です。これらは明確に伝達されます。この段階では、信頼できるファクトベースと強力なフィードバックループの基礎も築きます。(問題)

3

設計と提供

将来のビジョンが設定されると、戦略は積極的な実行と過程修正のプロセスになります。私たちは、ビジョンが真実であり、元の意図が保持されていることを継続的に確認します。この段階は、現実との対話であり、リスクと機会の両方を管理します。指導者は真摯に伝え続け、迅速な意思決定を促します。(マインド>重要なこと)

私たちのサービス

戦略、創造性、技術が合致するところ。

お客様のブランドと目的、分析的な洞察、人と技術の関係は、棚の上にあるだけでなく堅牢な戦略の秘訣です。

理事会とC-Suiteアドバイザリー

  • 組織診断
  • ケイデンスデザイン
  • 戦略ガバナンス
  • 危機管理
  • 倫理、インパクト、持続可能性

グランド戦略

  • ブランド定義とクリエイティブ
  • トレンドと勢いの分析
  • 先物金融モデリング
  • 取引と市場参入

人材戦略

  • リーダーシップと文化
  • 従業員の経験
  • パフォーマンスと能力
  • 戦略的人材計画
  • 戦略トレーニング

ビジネスユニッ戦略

  • 製品および営業力設計CX UX
  • チャネルと営業力の有効性
  • 製品ライフサイクルと戦略的ロードマップ
  • ビジネスモデルの運用

デジタル戦略

  • デジタル戦略 - 専門用語なし
  • クラウド、オートメーション、ロボティクス

情報

  • 市場とビジネスの洞察
  • 市場調査とサーベイランス
  • Big Data, AI and Machine Learning

トランスフォーメーション管理

  • ベストプラクティスメソッド
  • プロセスエンジニアリング

同社とのパートナーシップ

MindMatterは、技術、顧客調査、およびテスト、金融サービス、法律および課税構造、政策および規制を含むいくつかの専門的な問題に対して、ドメインの専門知識を拡張するようにサポートする強力なサービスパートナーです。

私たちはまた、創造的な取り組みを重んじ、デジタルクリエイティブ、イベント、マーケティング・コミュニケーションを私たちに委ねることができます。

私たちは小さいですが、パートナーシップは私たちを強くします。

フォーカス産業

当然のことながら、私たちは新しい組織や新しい業界で働くことに興奮していますが、私たちの経験と焦点は次の産業/セクターに有利です。

  • 銀行および財政サービス
  • 防衛および国際開発
  • 教育
  • エネルギー、ユーティリティ、リソース
  • エンジニアリング及び専門サービス
  • 政府および公共サービス
  • 健康管理
  • 国際開発
  • 非営利
  • 小売業および消費者サービス
  • 技術、化学、革新
  • 電子通信