“没有行动的战略是白日梦。没有战略的行动是噩梦”真正的战略与执行力有很大关系，应结合实际情况灵活调整，并允许一定的自由和变化。这就是战略为何是与分析进程相似的社会历程。
战略是一项使未来成真的领导力艺术。其中一部分是愿景、一部分是数据，还有一部分是决心。
关于
MindMatter 成立于 2017 年，其核心业务是开发下一代战略软件和服务。与各种类型和规模的企业组织合作，共同定义、设计和执行战略，MindMatter 的咨询实践会完美展现软件体验设计。
我们的工作由目的和价值引导，并在机会的启发下与客户携手创造美好事物。
我们也相信战略是变革的工具，同时也将社会影响力视为企业使命的一部分。
MindMatter 战略概览
- 目的
- 愿景
- 品牌
- 价值观
- 战略重心
我们的目的是我们存在的意义 – 虽然不会改变，但会诱发变革。
我们开发下一代战略软件和服务，以帮助结构复杂的企业组织获得成功。
我们的愿景是我们展望的未来。
我们将使战略软件成为任务关键型应用程序、战略实践的思想领导者，并通过战略服务创造社会影响力。
我们的品牌承诺会连接我们的目的与客户体验。
“实现未来梦想。”MindMatter 会帮助组织定义、设计和实现未来光明的梦想。
我们的价值观会定义我们，以及我们与全球其他企业的相处方式。
MindMatter 致力于打造一个兼容并包的环境；在这里可以激励大家以共同的价值观和想法生活：1. 遵守纪律；“勇挑重担”服务；2. 诚信；诚实可靠的沟通；3. 创意恶作剧 – 使最艰难的挑战充满乐趣。
我们的战略重心会确定优先级和资源分配。
我们将利用技术重新开发战略，并提供世界级的咨询服务，而且这些服务由以人为中心的云应用程序提供支持。合作伙伴将加强我们业务模式的每一个方面。
设计哲学
我们致力于打造富有吸引力的软件！简单、美观、轻便、快速、直观、结构良好、具有协作性、见解和关键任务。通过避免大肆宣传，我们正在将大数据、AI 和机器学习的重大突破与产品的核心功能相结合。
我们的首要设计哲学是“美观优先。其次是简单，然后是价值”。这一相同哲学是有效参与和调整的关键，因为往往一个大胆的想法最终会成立一家企业。
我们的社区
我们相信战略是变革的工具，而我们需要参与其中。
我们需要一个可在其中行事和经营“我们社区”的更加宽泛和开放的世界，而且我们呼吁将一定比例的时间、产品和利润返还给社区。面对此呼吁的第一步就是向申请组织开放公益战略建议和自由使用软件。
如果您是一家拥有 40 多名员工的澳大利亚非盈利性组织，并想要讨论支持 MindMatter，只需向 ceo@mindmatter.com 发送一封电子邮件即可。
“当我第一次进入职场时，我将工作和业务视为一种达成目的的手段... 一件不得不做的恶，才能为创意或盈利工作创造机会。我很快发现企业组织才可能是发挥创意和为社区做贡献的最大机会。
自此，我就喜欢战略。从缘由到企业，从公民到科学突破，甚至战争与和平 – 当以战略方式在重要事情上运用心智时，我认为我们仍无法了解这方面的真实情况。”
首席执行官 Matthew Tutty
Matthew 在 2017 年成立 MindMatter。不久前，他曾在澳大利亚领先的电信公司 Telstra (ASX:TLS) 工作 7 年；他在该公司担任战略和转型执行董事，并领导一个由 500 人组成的投资组合团队，具体负责战略、风险、增长、效率、数据、客户服务，以及 Telstra 竞争对手品牌 Belong 的损益责任。此前担任的职务还包括 RERIGHT 的执行合伙人、技术初创企业 Haliplex 的市场营销总监，以及中国的外国专家。
Matthew 获得过一级学科比较法学硕士学位、MBA、亚洲研究院的学位，并在墨尔本公立音乐学校 (Melbourne Conservatorium of Music) 接受古典音乐演奏训练。他之前是一位澳大利亚市场营销研究所的执业人员和注册执业营销人员，也是战略管理协会的成员。
Matthew 曾在澳大利亚公司董事协会深造，并担任澳大利亚最大的难民人权组织寻求避难者资源中心 (Asylum Seeker Resource Centre) 的董事会主席一职长达 6 年之久。