我们的多学科方法构建于一个专家级的合作伙伴网络，
这样我们的承诺始终会得到全球领先的专业技能支持。
MindMatter 虽然会定义、设计和交付不同战略，
并利用技术；但始终以人为本。
我们的方法
我们尝试将每次参与归入组织的品牌和目的内，并将每个战略挑战视为“部分科学，部分艺术”– 所有都与人有关。虽然每次参与不同，但我们的基本方法相同。
我们的工作由目的和价值引导，并在机会的启发下与客户携手创造美好事物。
1
以人为本
这表示与领导人联系，以澄清问题、凸显战略问题，并找到最终目的。此外，也表示采纳股东的智慧，以获得见解，并消除偏见或盲点。最后，以人为本是参与和重点协调的重中之重。（想法）
2
定义
分析可以产生机会，但从中吸纳并提取此机会、推动和挑战、促成选择、确定优先级，以及最终做出一些有关未来的初始决策，这些对领导者而言均是挑战。这些需要明确讲明。此阶段也会为可靠的事实库和强大的反馈环路奠定基础。（重要事项）
3
设计和交付
在未来愿景确定后，战略会成为交付和路线更正的积极流程。我们会持续确认愿景真实可靠，并保留原始意图。此阶段是与现实对话，并管理风险和机遇。领导者会继续诚信地沟通，并推动快速决策。（想法 > 重要事项）
我们的服务
战略、创造力和技术相融合。
品牌和目的、分析见解、人才和技术之间的关系是不会束之高阁的重大战略秘密。
董事会和管理层顾问
- 组织诊断
- 范例设计
- 战略管理
- 风险管理
- 道德、影响和可持续性
重大战略
- 品牌定义和创意
- 趋势和力量分析
- 未来财务模式
- 交易和市场准入
人才战略
- 领导力和文化
- 员工体验
- 业绩和能力
- 战略人力资源规划
- 战略培训
业务单元战略
- 产品和服务设计 CX UX
- 渠道和销售人员效率
- 产品生命周期和战略路线图
- 商业模式操作
数字战略
- 数字战略 - 无行话
- 云、自动化和机器人
信息
- 市场和业务见解
- 市场研究和监督
转型管理
- 最佳实践转型方法
- 流程工程设计
我们的合作关系
MindMatter 拥有一个强大服务合作伙伴关系网络，可在一些专业问题方面拓宽相关领域的专业知识，包括技术、客户研究和测试、财务服务、法律和税务结构，以及政策与监管。
我们也热爱创新互动活动，因此您可在数字创意、活动和市场营销通信方面完全信任我们。
我们企业规模不大，但合作关系将使我们成长为一个强大的组织。
重点行业
自然而言，我们非常高兴地与新企业组织在新行业内展开合作，
但我们的经验和重心仍在以下行业/部门：
- 银行与金融服务
- 国防与国际化发展
- 教育
- 能源、公用事业和资源
- 工程设计和专业服务
- 政府和公共服务
- 医疗保健
- 国际化发展
- 非盈利组织
- 零售和消费者服务
- 技术、科学和创新
- 电信