Services

价值创造需要创造力。

Katerina Radvanska

MindMatter 虽然会定义、设计和交付不同战略,
并利用技术;但始终以人为本。

我们的多学科方法构建于一个专家级的合作伙伴网络,
这样我们的承诺始终会得到全球领先的专业技能支持。

我们的方法

我们尝试将每次参与归入组织的品牌和目的内,并将每个战略挑战视为“部分科学,部分艺术”– 所有都与人有关。虽然每次参与不同,但我们的基本方法相同。

我们的工作由目的和价值引导,并在机会的启发下与客户携手创造美好事物。

1

以人为本

这表示与领导人联系,以澄清问题、凸显战略问题,并找到最终目的。此外,也表示采纳股东的智慧,以获得见解,并消除偏见或盲点。最后,以人为本是参与和重点协调的重中之重。(想法)

2

定义

分析可以产生机会,但从中吸纳并提取此机会、推动和挑战、促成选择、确定优先级,以及最终做出一些有关未来的初始决策,这些对领导者而言均是挑战。这些需要明确讲明。此阶段也会为可靠的事实库和强大的反馈环路奠定基础。(重要事项)

3

设计和交付

在未来愿景确定后,战略会成为交付和路线更正的积极流程。我们会持续确认愿景真实可靠,并保留原始意图。此阶段是与现实对话,并管理风险和机遇。领导者会继续诚信地沟通,并推动快速决策。(想法 > 重要事项)

我们的服务

战略、创造力和技术相融合。

品牌和目的、分析见解、人才和技术之间的关系是不会束之高阁的重大战略秘密。

董事会和管理层顾问

  • 组织诊断
  • 范例设计
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 道德、影响和可持续性

重大战略

  • 品牌定义和创意
  • 趋势和力量分析
  • 未来财务模式
  • 交易和市场准入

人才战略

  • 领导力和文化
  • 员工体验
  • 业绩和能力
  • 战略人力资源规划
  • 战略培训

业务单元战略

  • 产品和服务设计 CX UX
  • 渠道和销售人员效率
  • 产品生命周期和战略路线图
  • 商业模式操作

数字战略

  • 数字战略 - 无行话
  • 云、自动化和机器人

信息

  • 市场和业务见解
  • 市场研究和监督

转型管理

  • 最佳实践转型方法
  • 流程工程设计

我们的合作关系

MindMatter 拥有一个强大服务合作伙伴关系网络,可在一些专业问题方面拓宽相关领域的专业知识,包括技术、客户研究和测试、财务服务、法律和税务结构,以及政策与监管。

我们也热爱创新互动活动,因此您可在数字创意、活动和市场营销通信方面完全信任我们。

我们企业规模不大,但合作关系将使我们成长为一个强大的组织。

重点行业

自然而言,我们非常高兴地与新企业组织在新行业内展开合作,
但我们的经验和重心仍在以下行业/部门:

  • 银行与金融服务
  • 国防与国际化发展
  • 教育
  • 能源、公用事业和资源
  • 工程设计和专业服务
  • 政府和公共服务
  • 医疗保健
  • 国际化发展
  • 非盈利组织
  • 零售和消费者服务
  • 技术、科学和创新
  • 电信
感谢您的留言。我们将很快联系

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